人才战略

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以人为本是创圆 翻译参与国际市场竞争的根本,把人才 作为企业发展的创业之本,竞争之本,发展之本。

任人唯贤是我们 的人才使用战略。

扬长避短是我们人才使用方针,用人一定要用其长,避其短。人才兴,则企业兴。

当今世界,人们越 来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是 企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握 控制了尖端的人才,谁就在 竞争中获得了主动权与制高点。

不断充实人才,不断进 行人才结构的调整;使企业 能够将所需的各种人才,按照企 业运营和发展的要求有机地联合成一个整体,保障企 业经营目标的实现。

人的需求具有多样性,当物质 需求得到满足之后,升迁的机会、发展空间、受人尊重、关系和谐、职业机会、公平程度等等,成为影 响人才流动的非常重要的因素。因此,要根据 人才更高层次的需求,形成一 条顺畅的升迁渠道,让那些 工作卓有成效的人有及时升迁的机会;创造一个很好、和谐的人际关系环境,上下级之间、同级之 间尽可能地形成一个团结互助的整体;指导人 才制定自己职业生涯发展计划,并使之 与单位的发展目标相结合,让个人 的发展与单位紧密联系在一起,从而留住人才。

在工作中,要给人 才创造一个用武之地,宽松环境,使人才能锋其锐利,真正起 到一夫把关万夫莫开的作用。要给人才锻炼的机会,显露本领的时间。坚持以人为本、任人唯贤,以事业留人、待遇留人、文化留人,创造有 利于人才成长的良好工作环境。

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